Executive Agenda
Volume XIII, Number 2, 2010
Features
Playing on the New Strategy Chessboard
Existem centenas de escolas de pensamento focadas na estratégia, mas nenhuma delas é aplicável globalmente. O Strategy Chessboard ajuda a clarificar as opções estratégicas, de forma a facilitar a adopção de procedimentos correctos no momento adequado.
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The Great Globalization ShakeOut
A economia encontra-se num período de transição enquanto o mundo se transforma de uma forma insustentável de globalização para uma forma mais constante e equitativa. A transição à Globalização 3.0 vai ser imprevisível – dada a situação actual de volatilidade dos câmbios de moeda e dos preços das matérias-primas — mas vai ser, sem dúvida, uma nova era dourada.
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Looking at Failure with a Fresh Eye
A inovação em grande escala exige uma demonstração de que os antigos obstáculos já não representam um problema. De facto, estes podem ser utilizados para facilitar o caminho para o sucesso. O exemplo de uma transformação numa empresa prestadora de serviços de saúde constitui um interessante “case study” na arte de bem saber resgatar boas ideias daquelas que tinham sido descartadas.
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Management Agenda
Turning Strategic Vision into Action: It’s a Mind Game
Entre a visão global expressa pela Comissão Executiva e as actividades quotidianas de um qualquer funcionário, um grande vazio existe no lugar onde deveria constar a aplicação prática da estratégia de uma empresa. A solução? Manter as coisas simples.
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Socially Awkward Media
O que acontece quando se encontram com as 50 principais marcas do top mundial na maior audiência global de consumidores jamais reunida? Pouca coisa. A maioria destas marcas está a utilizar o Facebook para falar aos seus clientes em vez de estabelecer uma conversa com eles.
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Save the Planet, Feed the Planet
A Grande Recessão coloca desafios às pessoas e aos negócios, mas atingiu mais severamente as organizações sem fins lucrativos. Neste projecto pro-bono efectuado em colaboração com a ONG Feeding America®, a A.T. Kearney apresentou fórmulas para as empresas poderem atingir os seus objectivos de sustentabilidade e, em paralelo, prestar apoio à comunidade local.
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Vertical View
Helping Governments Do More with Less
No contexto actual, no qual as economias desenvolvidas têm pela frente o enorme repto de ordenar as suas contas públicas - por difícil que o seja em termos políticos - as diferentes Administrações/Governos e os seus fornecedores encontram-se imersos numa terrível luta para reduzir custos. A forma de fazer negócio, tal como a conhecemos hoje, deverá ser alterada radicalmente.
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The High Cost of the “Water Gap”
As causas poderão ser diversas, mas o resultado é o mesmo: a escassez de água potável a nível global está a tornar-se numa grave ameaça ao nosso planeta. O desafio perante governos e empresas em todo o mundo é como conseguir garantir o abastecimento de água potável hoje e no futuro.
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Research Reports
A.T. Kearney’s Global Services Location Index
O último Global Services Location IndexTM da A.T. Kearney apresenta alterações significativas, como consequência da recente crise económica. Porém, o estudo de 2011 revela que tanto os países da Ásia, como os do Médio Oriente, permanecem atractivos enquanto fornecedores de serviços de outsourcing.
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Leaders in the Era of Global Cities
A A.T. Kearney e o Chicago Council on Foreign Affairs e a Foreing Policy colaboraram na elaboração e publicação do 2010 Global Cities Index, que avalia as 65 maiores cidades do planeta - cidades onde se realizam a maior parte dos negócios do Mundo.
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Biopharmaceuticals: A $40 Billion Healthier Cost Structure
A última década foi escassamente satisfatória para as empresas bio-farmacêuticas. Porém, um estudo recente da A.T. Kearney ilustra como estas companhias poderão alcançar um futuro mais saudável com enfoque em três áreas críticas: a cadeia de fornecedores, as vendas e administração, e a I&D.
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Outsourcing (But Not as We Know It)
Nos próximos cinco anos, os serviços de outsourcing tal como os conhecemos hoje em dia irão desaparecer, uma vez que as novas empresas lideres como a Google e a Amazon, marcas que associamos actualmente a pesquisa e vendas a retalho, terão ocupado este lugar.
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